当前位置: 首页 > 新闻中心 > 新闻中心 > 巨洲云地产ERP3.0重磅升级,全面开创企业智慧经营新格局

巨洲云地产ERP3.0重磅升级,全面开创企业智慧经营新格局

       近年来,伴随着地产产业的迅猛发展,众多投资者进入,区域性、垄断性逐步被打破,行业竞争日趋激烈,对地产企业提出了更高要求,需在提高行业技术和服务水平的同时降低成本和营销费用,以便提高利润率。巨洲云地产ERP的出现,有效解决了地产企业前期投入大,后期运维困难,产品售后服务跟不上等问题,不仅实现了提高效率、节约成本,还给行业带来了新的爆发力。

       但作为与时俱进的信息化办公平台,巨洲云地产ERP始终坚持创新和突破,为助力企业客户走在时代最前沿,在原有系统基础上再次升级,推出了巨洲云地产ERP3.0版,8个系统全面升级,在模块组件化服务化、业务链协同、智能引导、强化数据安全、数据展示、易扩展易维护等方面取得重大突破。

土地投资决策系统
       土地投资决策系统围绕房地产核心资源(土地资源、资金资源等)依托于实际运营经验和大数据分析模型,从支出和收益角度对地产项目的实际运营做出专业而具体的预算分析;地产经营全程业务执行与投资决策对比,使收益情况和影响逻辑了如指掌;形成企业测算核心业务指标库,土地储备库,经营成果库等信息。
成本管理系统
       成本管理系统以合同管理为主线,合约规划为管控方式,通过科学、规范的成本结构树,全面系统地反应各个项目在其整个生命周期任意时点的动态成本、实际发生成本、实付成本的构成情况,为房地产企业控制成本变动、洞悉成本动向、制定资金计划、掌控投资进度等提供强有力的科学依据,是房地产企业把握先机、提升核心竞争力的重要工具。
招采管理系统
       招投标管理系统,实现招投标业务的自动化流程处理,帮助房地产企业建立完善的供应商库、材料设备库、价格信息库和全过程的供应商评价体系。通过招投标系统信息化管理平台,集团可随时监控各项目开发周期内的招标计划和招标流转流程,做到招标有依据,招标流程可监控。同时实现供应商网上注册、发布招标公告、供应商报价、中标公示及定标公示,使招标过程及数据公开透明,帮助房地产企业打造公平、公开、透明的招标平台。
计划管理系统
       计划管理系统实现基于纵向合理分工,横向互相承诺的计划管理体系。纵向分级为全景计划关键节点,主项计划,专项计划。横向为部门计划,销项计划。对于计划项实现分级,分类,明确责任人,审批人,下游评价人。明确完成标准,完成时间。计划的定时、按时提醒,关键节点的预警推送。汇报的审批确认,计划调整的审批及版本控制。主项与专项计划之间的联动控制及提示。使计划真正的可执行,让计划赶得上变化。
费用管理系统
       随着我国市场经济的深入发展,大部分企业已经面临巨大的竞争压力,企业迫切要求更好的企业信息化管理工具去适应激烈的竞争环境。费用管理系统是企业管理的核心之一,有效的费用管理可以提高企业的效率,而科学的费用管理有利于保证企业进行高质量的运行。因此,一套完善的费用管理系统有着非常重要的意义。
资产租赁管理系统
       租售并举,将成为房地产改革的重要手段,存量市场将迎来爆发式增长。存量市场的规模化、规范化管理将制约企业的发展,采用资产管理系统,将有效解决该问题。通过资产信息化,将实现资产价值最大化、招商管理高效化、流程标准化、社区智慧化。
物业管理系统
       物业管理系统是一套面向物业企业日常业务管控的信息化管理系统,支持集团化多层级式管理架构。可以实现多业态、跨区域、多项目的网络化扁平管理。帮助企业实现对物业项目资源、财务管理、客户服务、工程设备、能耗管理、秩序环境、品质管理、物品资产等核心业务的精细化管控。
商业智能分析系统(BI)
       当今地产企业,大多已具备了信息化系统,但无论是企业管理、信息统计、流程流转上,普遍存在散、慢、断的特征。巨洲云经营分析系统在传统业务系统之上,通过搭建不同的数据主题,主题内设定相应的指标体系和算法,打通各个业务系统的数据壁垒,为地产企业建立全方位、立体式的数据决策分析系统,并借助PC、手机、数据大屏等形式最终展示出来。

       巨洲云地产ERP3.0版本结合丰富的实际经验,并充分考虑了客户使用场景和企业管理需要,在统一平台基础上,不仅将业务管理环节抽象成各种“场景”,把各种信息和数据从孤岛变成闭环,更深入挖掘了大量内外部数据所蕴含的信息,八大功能系统全新升级,进一步助力企业客户实现智慧化经营管理。
       当然,信息化建设任重而道远,地产ERP3.0不是智慧化和信息化的终点。巨洲云将始终紧握时代脉搏、专注创新突破,为客户提供最优质的产品和服务,让客户不再为信息化建设而困扰。