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巨洲云携手华友置业,开启成本、计划新篇章

        随着政府不断推出对房地产市场的长效调控机制以及房地产企业利润持续走低、市场竞争日趋复杂的经营环境,越来越多的房地产企业开始注重内功修炼,通过借力信息化手段提升企业内部运营效率,有效提升企业管理水平,增强企业发展动力。
        巨洲云作为一家致力于为房地产企业提供信息化解决方案的服务商,在帮助房企提质增效方面树立了诸多行业标杆,并得到客户的高度认可。于2018年5月8日携手河南华友置业召开了“华友置业计划&成本管理系统上线启动会”,本次合作对推动其规范化和精细化管理起到了积极作用,也为提升华友置业信息化管控能力,建立规范、科学的管理体系提供了优越保障,确保企业经营管理目标的达成。此次合作受到双方领导的高度重视,巨洲云高管及项目实施小组、华友置业段总,财务部楚总,综合管理部王总,项目部尚总、刘总等领导出席了此次项目启动会议。

        会上,华友置业阐释了选择实施成本和计划管理系统的原因和管理期望,与会领导希望巨洲云公司能够结合华友置业管理特色,并站在企业战略发展高度,以对房地产利润和现金流影响较大的“计划运营”和“成本控制”业务为主要管控抓手,通过房地产ERP管理系统的部署,实现对项目开发计划的合理排布和精准运营,并通过成本管理系统切实提升企业全成本管理意识,实现覆盖目标成本、合同管理、成本支出资金计划、动态成本、工程结算等全过程成本的有效管控,最终达成企业经营目标,并能够支撑企业未来异地布局和规模发展诉求。为保证此次项目的顺利落地实施,华友置业成立了专门的项目实施小组,并在会上明确了各项工作责任人,与巨洲云项目实施小组高度协同,共同推进计划运营系统和成本系统的上线工作。
        随后,巨洲云项目经理结合前期业务调研和华友置业管理特点讲解了具体的项目实施开展方案,并明确双方项目开展工作机制。为保障项目的有效推进和高效沟通,巨洲云将通过领导带队、专家驻场的方式保障项目的实施;通过明确目标、制定方案的方式推进地产ERP计划和成本系统的落地执行。

        本次大会的顺利举行标志着华友置业信息化平台建设迈上了新的台阶,也为实现全面信息化管理夯实了基础保障。当然,成本和计划管理系统在华友置业的上线仅仅是开始,随着合作深入,巨洲云将会为华友置业提供更多优质的服务,并灵活适配企业不同业务管控诉求。随着华友置业对地产ERP系统认知的全面化,巨洲云将在华友置业信息化发展建设过程中扮演重要角色。
        为了帮助企业塑造核心竞争能力、提升管理效益,巨洲云一直在路上。